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Sua estratégia de mercado adotada está atendendo as expectativas e trazendo resultados consistentes?

O sucesso é uma jornada compartilhada, estamos aqui para caminharmos com você!

Você usa métricas e benchmarks para avaliar seu desempenho comercial?

Qual a melhor estratégia de acesso ao mercado para seu negócio? B2B, B2C, ambos?

Seu processo de contratação tem tido o resultado esperado ou vem criando mais problemas?

Os desafios e remuneração de seu negócio está motivando seu time adequadamente?

Recrutamento & Seleção

Através de um processo de seleção estruturado, atraímos e selecionamos os melhores talentos que estão alinhados com a cultura e os objetivos organizacionais. Este cuidadoso processo de recrutamento garante que os novos colaboradores possuam as competências indispensáveis para sustentar a integridade dos fluxos internos. Dessa forma, conseguimos promover um ambiente de trabalho coeso e integrado, essencial para o sucesso e a sustentabilidade da organização.

Estratégias de Negócio

Desenvolvemos estratégias de mercado inovadoras e eficazes, ajustadas às necessidades específicas de cada cliente. A nossa abordagem inclui posicionamento de
produto, estratégias de marketing, e a implementação do método dos 5Ps do Marketing, sempre visando maximizar o valor e a penetração no mercado

Planejamento Comercial

Criamos pontes entre fornecedores e canais de distribuição e utilizamos a nossa extensa rede de influenciadores para ampliar o alcance dos nossos clientes.

Asseguramos a composição de um portfólio consistente, alinhado tanto para o B2B quanto para o B2C, utilizando ferramentas como a Análise SWOT para garantir o melhor posicionamento competitivo.

Sustentável por natureza, forte por estratégia

A KMB Gestão Agro foi fundada em 2025 por três profissionais renomados do setor agro, todos com mais de 20 anos de experiência. Nossa paixão é potencializar e apoiar nossos parceiros no agronegócio, caminhando junto com eles para colher os melhores frutos.

Desafios e Oportunidades

Nós nos destacamos pela nossa capacidade de compreender profundamente os desafios e oportunidades do setor, oferecendo soluções estratégicas e personalizadas que impulsionam o crescimento sustentável. Nossa equipe é formada por especialistas que combinam conhecimento técnico e visão estratégica, prontos para transformar desafios em oportunidades concretas.

Luiz Micelli

Sócio – Fundador

Executivo nas áreas de Marketing, Comercial e Negócios com 30 anos de atuação no Brasil e outros países da América do Sul, com sólida experiência em grandes companhias do Agronegócio, com agroquímicos, fertilizantes especiais e defensivos biológicos.

Levi Baldessin

Sócio – Fundador

Executivo na área de Administração de Empresas com +20 anos de experiência em Recursos Humanos, com expertise na gestão de projetos de implantação ao que tange todos os subsistemas inerentes à área, em empresas do Agronegócio.

o começo do seu processo bem-sucedido!

Gente & Gestão

O eixo Gente & Gestão é fundamental para o desenvolvimento sustentável de qualquer organização. Por meio de treinamentos, estruturação de processos e políticas, além de um recrutamento estratégico, é possível formar líderes preparados, equipes eficientes e garantir a integridade dos fluxos internos.

  • Treinamentos: Capacitar futuros líderes com as competências essenciais para gerenciamento eficaz de equipes, promovendo habilidades técnicas e comportamentais
  • Processos: Organização e padronização de processos para garantir eficiência e consistência nas operações.
  • Políticas: A governança efetiva em uma organização envolve a implementação de políticas claras que garantam a transparência, a responsabilidade e a integridade dos processos internos e externos.
  • Estrutura Organizacional: Alicerce que define como as atividades são dirigidas para alcançar os objetivos da empresa. Ela envolve a organização dos recursos humanos e materiais com eficiência.
  • Recrutamento & Seleção: O processo de recrutamento e seleção para um time de vendas é crucial para garantir que a equipe tenha as habilidades e a motivação necessárias para atingir as metas da empresa.

o começo do seu processo bem-sucedido!

Estratégias de Negócio

As estratégias de negócio da KMB GESTAO AGRO, foi desenvolvida para orientam o crescimento sustentável por meio da análise de mercado, posicionamento eficaz dos produtos, precificação competitiva e canais de distribuição alinhados.

Com ações promocionais bem direcionadas e inteligência de mercado, é possível gerar valor, destacar-se da concorrência e garantir resultados consistentes.

Mercado

Principais cultivos, Segmentação de Mercado e Segmentos diferenciados em Crescimento.

Produtos

Posicionamento, Benefícios & Vantagens, Diferenciação e Argumentação de Vendas.

Precificação

Principais Concorrentes, Faixas de Mercado, Adequação conforme Mérito e Custo

Promoção

Ações de Marketing, Campanha de Vendas, Divulgação Promocional, Promoção Digital e Redes Sociais.

Distribuição

Go to Market, Principais Canais, Revenda, Cooperativa, Venda Direta e B2B.

PLANO A

Equipe com vivência real e estratégica no agronegócio nacional e internacional.

Planos estratégicos sob medida, alinhados às metas e desafios de cada cliente.

Programas exclusivos como a Escola de Líderes e de Vendas para o agro.

Rede sólida com fornecedores, consultores e canais B2B, B2C e B2F.

o começo do seu processo bem-sucedido!

Planejamento Comercial & Vendas

Atuamos na estruturação estratégica do acesso ao mercado por meio de análises de portfólio, estudos SWOT e definição de metas SMART. Desenvolvemos redes de influenciadores conectando fornecedores, institutos de pesquisa e consultores do setor agro.

Planejamento Comercial

Estruturação de Acesso ao Mercado,  Estudos de Composição de Portfólio e Análise SWOT.

Rede de Influenciadores

Interface com Fornecedores de Insumos Agrícolas, Networking com Cadeia de Insumos Agro no Território Brasileiro, Intercâmbio c/ Institutos de Pesquisas e Ensinos e Relacionamento e Acesso c/ Consultores e Influenciadores do Agro.

B2B & B2C

Criação de Acesso para cada Segmento, Estruturação de Empresas e Equipes para B2B, B2C e B2F, Atuação e Acompanhamento de Resultados.

Indicadores Comerciais

Construção de Metas – SMART, Estruturação da Gestão a Vista

Performance de Times

Estruturação de Equipes de Alta Performance, Capacitação Técnica Comercial e Aculturamento de Vendas.

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